Sorgen Sie für mehr Erfolg bei internen Veränderungen durch eine effiziente Verzahnung von Projekt- und Change Management.

Zurückbleiben oder Zukunft?: Mit Change Management zum Digitalisierungserfolg

Erfolgreiche Veränderungsprozesse erfordern die Mitarbeit aller Beteiligten. Unzureichend begleiteter Wandel sorgt nicht nur für Frust, sondern wirkt sich auch unmittelbar negativ auf den ROI aus.

Die digitale Transformation verändert Strukturen und Prozesse weit-reichend – die Komplexität steigt stetig, während die Veränderungszyklen immer kürzer werden. Organisationen und Mitarbeitende stehen dadurch vor großen Herausforderungen. Angesichts der erforderlichen Anpassungsfähigkeit und der notwendigen Innovationsbereitschaft können bei den Mitarbeitenden gar Ängste geschürt und Überforderung ausgelöst werden, was wiederum den Unternehmenserfolg schmälert. Mithilfe der Begleitung durch ein professionelles Change Management gestalten Sie den Wandel von Beginn an aktiv und vermeiden so sich aufstauende Sorgen, Unzufriedenheit und Widerstände aus der Belegschaft. Unter Einbeziehung und Qualifizierung der Mitarbeitenden ist es bis zu sechsmal wahrscheinlicher, eine nachhaltige Veränderung von grundlegenden Arbeitsweisen im zeitlichen Rahmen zu erreichen.

Ganzheitliches Konzept
  • Identifizierung eines ganzheitlichen Veränderungsprozesses basierend auf den konkreten Anforderungen Ihrer Organisation
  • Return on Investment ist stark abhängig von dem menschlichen Faktor eines Projektes
  • Parallele Verzahnung von Projekt- und Change Management

Berücksichtigung der menschlichen und technischen Seite bei der Entwicklung und Umsetzung der Strategie.

Praxisorientierte Vorgehensweise
  • Aufbau eines Change-Teams und Champion-Netzwerkes zur Förderung der Innovationsbereitschaft von innen heraus
  • Schulung & Kommunikation als zentrale Aspekte
  • Management des Widerstands zur Vermeidung von Frust, Produktivitätsverlust und Workarounds

Gezielte Begleitung macht den Projekterfolg im vorgegebenen Zeitraum bis zu sechsmal wahrscheinlicher.

Gestärkte Veränderungsfähigkeit
  • Verankerung des Wandels​ durch proaktive Einholung von Feedback, Identifizierung von Lücken und Implementierung von Korrekturmaßnahmen​
  • Positive Projektvorerfahrung vermindert Veränderungsresistenz und -müdigkeit im Unternehmen
  • IT-Resilienz: bessere Bewältigung von ggf. kommenden Krisenzeiten

Aufbau von Change-Kompetenz auch für zukünftige Projekte und wiederkehrende Prozesse.

Change Management: Zusammenfassung der Lösung

Konkrete Vorteile / gewünschte Ergebnisse
  • Identifizierung und Umsetzung eines auf Ihre Organisation abgestimmten Change-Prozesses
  • Aktive Begleitung der Veränderung unter Einbeziehung und Qualifizierung aller Beteiligten
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit, persönliche Betreuung und regionale Nähe
Warum BASYS?

BASYS liebt und dient dem Mittelstand seit über 30 Jahren. Unsere IT-Berater analysieren Ihre Bedürfnisse und besprechen im Anschluss mit Ihnen die richtigen Schritte. Mit uns bekommen Sie den aktiv begleiteten Wandel, der perfekt zu Ihrem Unternehmen passt. Dies haben wir bereits in zahlreichen Branchen unter Beweis gestellt, auch in sensiblen Bereichen wie etwa Banken & Versicherungen sowie dem Gesundheitswesen.